Coaching Führungsarbeit –
Stärke für andere

Wenn Führungspersonen innere Grösse und Stärke entwickeln, in Resonanz mit sich selbst sind, können sie Andere inspirieren und begleiten, in die eigene Stärke und Kraft zu kommen.

aktuelle Termine Storytelling und bewusste Kommunikation

Welche Skills brauchen Führungsmenschen jetzt und in Zukunft?

Nebst den fachlichen Kompetenzen sind dies u.a. Team-, Kommunikationsfähigkeit, Empathie, Offenheit, Neugierde, Wille zum Lernen/Ausprobieren, Resilienz, Überwindung von Widerständen, Fähigkeit zur Motivation & Inspiration, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Verantwortungsbewusstsein, usw.)

Für wen eignet sich ein Coaching Führungsarbeit?

Menschen werden nicht als Führer/Führerin geboren. Sie wachsen da hinein, sofern sie die vorhandene Fähigkeit Selbstreflektion & Lernen an sich selbst zulassen. Auf diesem anspruchsvollen Weg begleitet ein Coach nah am Mensch und übernimmt die Rolle des Spiegels und Impulsgeber.

Ist ein Coaching Führungsarbeit vor allem für junge/angehende Führungspersonen (young talents) hilfreich?

Ein solches Coaching ist unabhängig von der Seniorität unterstützend, da eine unabhängige Reflektion in gesunder Distanz möglich wird und die Entwicklung von Ansätzen und Lösungen aus sich heraus für die anstehenden Herausforderungen möglich wird.

Was genau passiert in einem Coaching Führungsarbeit?

Im Coaching geht es grundsätzlich darum, das eigene Verhalten und die dahinter liegenden Gründe sichtbar zu machen und zu reflektieren, die eigene Resilienz zu stärken, die eigenen Lösungsentwicklung zu animieren und in das eigene Tun und Kraft zu kommen.

Was tut ein Coach Führungsarbeit nicht?

Ein guter Coach liefert keine Rezepte und keine Lösungen (im Unterschied zu einem Berater/Beraterin). Ein Coach ist die Unterstützung, damit Menschen ihre persönlichen Fähigkeiten und zwischenmenschliche Kompetenzen entwickeln.

Wann macht ein Coaching Führungsarbeit Sinn?

Ein Coaching macht generell Sinn, wenn Du feststellst, dass Du Dich selbst in Deiner Entwicklung behinderst. Du weisst oder spürst, dass Du Dich in einem Gebiet Deines Lebens weiterentwickeln möchtest und Du ahnst, dass das Leben für Dich mehr bereithält.

Gewusst?

Viele Führungsmenschen übernehmen eine Führungsaufgabe, weil sie sich in ihrem thematischen Bereich fachlich qualifiziert haben. Sie erhalten jedoch kaum Begleitung oder Ausbildung in der Entwicklung ihrer Softskills, um menschlich Menschen zu führen und zu begleiten.

Die Performance, Zufriedenheit und Fluktuation eines Teams hängen wesentlich von der Führung ab. Naheliegend ist es darum, in die Entwicklung der Softskills von Führungsmenschen zu investieren.

«Kompetenz und gesunder Pragmatismus»

«Ich habe in Ancilla nicht nur einen fachlichen Ansprechpartner gefunden, sondern auch einen Sparringpartner für jegliche unternehmerische und persönliche Themen.»