Wie Storytelling Teambuilding ermöglicht

Wie Storytelling Teambuilding ermöglicht

Wie Storytelling Teambuilding ermöglicht

Bild: pascal-swier, unsplash.com

Kürzlich unterhielt ich mich mit einer befreundeten Unternehmerin. Sie wollte wissen, in welchen Projekte ich zurzeit tätig sei. Ich erzählte ihr unter anderem von einem Unternehmen, das mich für Teambuilding angeheuert hatte. Sie reagierte erstaunt: «Ich dachte, Du machst nur Storytelling im Sales. Ich wusste nicht, dass Du auch in anderen Bereichen Storytelling machst.»

Jetzt war ich es, die erstaunt reagierte. Mir dämmerte es, dass viele Menschen Storytelling mit Verkauf verbinden. Wie sollten sie auf die Idee kommen, dass sich Storytelling in vielen anderen Bereichen einsetzen lässt und ein grosses Potential bereithält? Schliesslich bin ich diejenige, die seit Jahren Feuer und Flamme ist, die sich mit den zahlreichen Facetten und Möglichkeiten von Storytelling und Narrativem Arbeiten auseinandersetzt. Mir wurde klar, dass ich mehr über die anderen Bereiche erzählen muss. Hier ein Versuch:

Teambuilding - Die Geburt der ersten Story

Bild: alexander-schimmeck, unsplash.com

Die Geburt der ersten Story

Das Leben schreibt Geschichten. Immer, überall, gleichzeitig, nacheinander, mehrdimensional. Leben bedeutet Menschen. Wo Menschen, da sind auch Geschichten. Im Unternehmen wird die erste Geschichte geboren und ein Bild fängt an zu entstehen: Wenn sich Menschen Gedanken machen, wie ein Problem gelöst werden kann. Wenn Leidenschaft mit Durchhaltewillen gekoppelt wird. Wenn eine Generation das Unternehmen an die nächste übergibt.

Die Geschichte und das Bild gehen weiter: Wenn neue Produkte oder Dienstleistungen entwickelt, überarbeitet, getestet, verworfen werden. Wenn neue Menschen ins Unternehmen reinkommen, Ideen einbringen oder torpedieren, fusionieren, akquirieren, Visionen sinnieren, für oder gegen etwas plädieren, eine Strategie frisieren, usw.

Menschen kommen und gehen. Das gilt auch für das Sortiment. Manchmal verschwindet eine Marke vom Markt, trotzdem bleibt ein Rest in Form einer Geschichte bestehen, integriert sich in die neue Marke, manchmal erklärlich und bewusst, manchmal unbewusst und ohne Absicht. Das Bild wächst, verändert sich.

 

Teambuilding - Menschen miteinbeziehen

Bild: patrick-perkins, unsplash.com

Teambuilding - Menschen miteinbeziehen

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Menschen in die Entwicklung der Geschichte miteinbeziehen

Im Teambuilding werden die Geschichten des Unternehmens, des Teams sichtbar und bewusst gemacht. Welche Geschichten gibt es? Wer erzählt diese? Wo sind die Ursprünge? Welcher Teil davon bin ich als Mitarbeiter*In, sind wir als Team? Fragen werden gestellt und ventiliert wie: Passt die Geschichte zum heutigen Kontext? Wenn nein, was passt nicht mehr und warum? Was hat sich verändert, was ist relevant? In einem nächsten Schritt überlegt sich das Team, wie die Geschichte weitergehen soll. Welche Wendungen sollte sie nehmen, welche nicht. Wer soll welche Rolle spielen und warum. Das Team entwickelt das nächste Kapitel der Geschichte. Es fragt sich, wer sind wir heute, wen wollen wir morgen und übermorgen sein und warum. Es überlegt, welche Kernelemente der ursprünglichen Geschichte auch für die Zukunft wichtig sind.

Die Vorteile eines solchen Prozesses: Die Menschen im Unternehmen werden miteinbezogen, die Vision und die Ziele nicht nur zu erarbeiten, sondern auch mitzugestalten und mitzutragen. Die Identifikation ist höher, die Verbindlichkeit und Teamzugehörigkeit wird gesteigert, die Unternehmensentwicklung ist nachhaltiger. Die Gründe: Die Mitarbeitenden finden sich in der Story wieder, sehen ihre Rolle, gestalten diese mit dem Plot gemeinsam im Autorenteam. Sie schreiben quasi Geschichte. Die Überführung in die Realität und Leben der Geschichte wird einfacher und zielführender.

 

 

Ancilla Schmidhauser ist DIE Storytelling-Expertin

BE THE STORYTELLER

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Ich berate Sie gerne.
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Impact Consulting
Ancilla Schmidhauser
Waserstrasse 61
CH-8053 Zürich

+41 79 542 92 79

Finde einen Begriff und stöbere im Blog von Ancilla!

Impact Consulting – Das sind wir

Impact Consulting – Das sind wir

Impact Consulting – Das sind wir

Impact Consulting – seit 10 Jahren arbeiten wir für und mit Menschen.
Wir begleiten Solopreneurs, KMUs, Konzerne, Organisationen und Führungskräfte aus zahlreichen Branchen und Ländern.
Unser Fokus: Marketing, Unternehmenskommunikation, Branding.
Unsere Expertise: Beratung, Konzept, Projektbegleitung, Umsetzung, Trainings, Workshops.
Eine Spezialität: Business Storytelling.
Unser Slogan: Your Story makes the difference.
Unser ruhender Pol: Ancilla Schmidhauser.
Deshalb unser neues Baby: Ancilla.
Impact Consulting Storytelling
Wir haben beschlossen, unseren Auftritt auf Ancilla zu fokussieren. Denn vieles dreht sich um Ancilla.
Doch der Name des Unternehmens bleibt gleich: Impact Consulting.
Ebenso unsere Vision: eine Welt ohne Missverständnisse.
Wir bemühen uns um echte Dialoge. Auch dank Storytelling.
Storytelling ist für uns eine Philosophie, eine Haltung und zielt auf Dialoge ab.
Unsere Erfahrung und Expertise ist hoch geschätzt und wir lieben es, mit Menschen zu arbeiten:
Die offen, lernwillig, kooperationsfähig und zukunftsorientiert sind.
Wie Sie!
Auf viele inspirierende Geschichten!
Impact Consulting Ancilla Schmidhauser

Tipps für Start-ups: Verkaufen mit Storytelling

Tipps für Start-ups: Verkaufen mit Storytelling

TIPPS FÜR START-UPS: VERKAUFEN MIT STORYTELLING

Produkte und Dienstleistungen sind erst in der Pipeline. Trotzdem müssen Start-ups bereits verkaufen. Denn ihre ersten Kunden sind Partner und Investoren. Doch was soll ein Start-up erzählen, um diese für sich zu gewinnen?

Im Rahmen des 10-wöchigen Accelerator Programmes von START Incubator hat Ancilla Schmidhauser kürzlich internationale Studenten darin geschult, mittels Storytelling die Idee und Philosophie ihres Unternehmens erfolgreich zu kommunizieren – und sich damit auch auf die grosse «Investors Night» am Ende des Programmes vorzubereiten.

Unterschiedliche Ideen wurden präsentiert und Ancilla vermittelte spannend und interaktiv, worauf die Start-up Entrepreneurs achten sollten. 

Liebe Ancilla, was interessiert potentielle Investoren und Partner nebst dem Businessplan?

Ancilla: Beim Businessplan handelt es sich vor allem um Zahlen aus der noch unbekannten Zukunft. Investoren und Partner wollen jedoch im Hier und Jetzt Spirit und Passion sehen. Sie nehmen das Team genau unter die Lupe: Ist Leidenschaft spür- und sichtbar? Wie steht es um den Teamgeist?

 

Und wie kommt hier Storytelling zum Einsatz?

Ancilla: Durch die sogenannte Passionsgeschichte. Diese beantwortet Fragen wie: Was ist die Passion hinter der Geschäftsidee? Wie kam es zur Idee? Wie hat das Team zusammengefunden?

Investoren interessieren sich sowohl für die Zusammensetzung des Teams als auch für die Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder. Das Gesamtteam soll alle für ein Business erforderlichen Fähigkeiten abdecken – vom Tüftler über den Verkäufer bis hin zum strategischen Planer.

Was Investoren und Partner ebenfalls gerne hören, sind Geschichten über die up’s und down’s eines Teams und wie es diese zusammen gemeistert hat. Wenn das Team leidenschaftlich, stark und als Einheit rüberkommt, dann funktioniert eine Passionsgeschichte.

Wovon wollen sich Investoren und Partner im Sinne des eigentlichen Business überzeugen?

Ancilla: Welche Lösungen das Start-up präsentiert: Eine Geschäftsidee muss in irgendeiner Form dazu beitragen, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Dies wiederum muss vom Team glaubhaft und verständlich kommuniziert werden. Als Erzählstruktur bietet sich hierbei die Heldenreise an. Sie beschreibt, wie dank der Lösungsidee des Start-up’s Herausforderungen überwunden und damit die Idee und/oder die betroffenen Menschen zu Helden werden. Die Heldenreise muss sehr emotional erzählt werden, damit für alle fühlbar ist, welchen Wert das Start-up mit seiner Idee in die Welt bringen wird.

 

Wie sollten Start-up’s Investoren und Partnern ihre Produkte und Dienstleistungen präsentieren?

Ancilla: Dafür erzählen wir im Storytelling die Reise des Produkts oder der Dienstleistung. Von der Idee über die Entwicklung bis hin zu Tests. Was alles geklappt hat – und was alles schiefging. Das Erlebte wird mit Emotionen verknüpft und führt am Ende zum Ergebnis. Und einer starken Geschichte. Dabei werden «ZDF» (Zahlen, Daten, Fakten) ergänzt mit Emotionen.

Denn genau das wollen Menschen sehen und fühlen: Heldinnen und Helden, die in den Kampf ziehen, dabei oft auch Niederlagen einstecken, aber immer wieder aufstehen, aus ihren Fehlern lernen und sich der Herausforderung von Neuem stellen. Und am Ende als Sieger – oder Siegerin – hervorgehen.

Das ist der Stoff, aus dem unser alle Träume sind. Darum unterstützen wir solche Menschen (und Produkte oder Services).

START Incubator

START Incubator ist Teil von START Global, der führenden Initiative für Entrepreneurship und Technologie in Europa. START Incubator zielt darauf ab, der grösste non-equity (ohne Kapitalbeteiligung) und non-profit Incubator in Europa zu werden, betrieben von Studierenden für Studierende.

Die Vision von START Incubator ist es, das Potenzial junger unternehmerischer Köpfe zu erkennen, um unsere Zukunft durch Innovation aktiv zu gestalten.

Links: https://startincubator.org/accelerator/

Story des Monats: Wie erzähle ich die Story meiner Abteilung?

Story des Monats: Wie erzähle ich die Story meiner Abteilung?

Simon Sinek hat die Thematik vor einigen Jahren wirksam in die Köpfe einiger Menschen zurückgebracht: THE WHY oder die Passion. Er zeigte auf, dass viele Unternehmen und Organisationen darüber kommunizieren:

  • was sie tun
  • wie sie es tun

Worüber nicht gesprochen wird

Er zeigte auf, das viele nie oder selten darüber sprechen, warum sie etwas tun. Über die Passion zu sprechen ist eine Möglichkeit, sich in der Kommunikation abzuheben. Wer spricht über die Passion? Oder anders gefragt: Wer hat heute Passion für das, was sie oder er tut? Welche Unternehmen und Organisationen vermitteln glaubwürdig eine Passion für das, was sie tun? Apple ist ein Beispiel: über Leidenschaft sprechen und Kundinnen und Kunden gewinnen. 

Braucht es Passion?

Ich bin der Meinung, dass Passion die Basis für Erfolg bildet. Was ich mit Leidenschaft tue, mache ich (in der Regel – es gibt sicherlich Ausnahmen) gut. Passion steckt an, lädt Menschen ein, sich mit den Werten einer Marke zu verbinden/zu identifizieren. Menschen mögen lieber Produkte und Dienstleistungen, die mit Passion (von Menschen) erschaffen, geleistet werden.

Beyer Chronometrie – Leidenschaft für Uhren und Schmuck

Das Familienunternehmen mit seinen Räumlichkeiten an der Bahnhofstrasse existiert seit 1760 und wird heute in 8. Generation von René Beyer geleitet. Bei Beyer Chronometrie stösst man auf Leidenschaft. Die Mitarbeitenden sprühen vor Leidenschaft, das lässt sich in den Beratungsgesprächen sofort feststellen. Erfahrungen, Wissen und Empathie für die Menschen sind spürbar. Die Art und Weise, wie die Schaufenster thematisch gestaltet werden, zeugt von Leidenschaft. René Beyer zu erleben, ihn über seine Passion referieren zu hören, das ist Leidenschaft pur. Auf Kundenveranstaltungen ist in jeder Minute Leidenschaft in Form des Engagements des Teams spürbar. Als sich einige Fachgeschäfte weigerten, meinen Wunsch Realität werden zu lassen, betrat ich das Ladengeschäft von Beyer Chronometrie.

Der Unterschied

Ich breitete meine «alten» Schmuckstücke aus. Aus den diversen Edelsteinen möchte ich etwas Neues gestalten lassen. Etwas, das zu mir passt und das ich mit Freude tragen kann. Die Goldschmiedin flippte erst mal aus: Sie war von meinem Wunsch und der Fülle der Steine begeistert! Schnell spürte ich: Hier lässt sich etwas machen. In den nächsten Tagen werde ich erste Vorschläge sehen und bin natürlich gespannt.

Passion – überall

Die Goldschmiedin erzählt eine Liebesgeschichte mit folgenden Protagonisten:

  • Kunde/Kundin und sein/ihr individuelles Schmuckstück
  • das Team der Goldschmiedinnen und -schmiede und Schmuck im allgemeinen

Deshalb werden nur hochwertige Materialien verwendet und individuelle Stücke gefertigt. Das Team ist hervorragend künstlerisch und handwerklich ausgebildet und firmiert die Schmuckstücke mit den eigenen Meistermarken, die eine lückenlose Rückverfolgbarkeit ermöglichen (eine Einzigartigkeit in der Branche).

Gelebte Werte

Die Geschichte, die erzählt wird, stimmt. Es sind gelebte Werte, keine behaupteten. Jede Kundin und jeder Kunde kann sich selbst davon ein Bild machen und die Werte erleben. Das ist die Basis für Vertrauen. Das Team der Goldschmiedinnen und Goldschmiede von Beyer Chronometrie hat ihre Passion auch in Kommunikationsmittel übersetzt. Eines möchte ich Ihnen hier zeigen. Ich finde, der Titel LIEBE würde ganz gut passen.

Beyer Chronometrie

Danke an Karin Hartmeier, Marketing – Verantwortliche PR & Sponsoring, Beyer Chronometrie
Foto: Danke an Beyer Chronometrie

Wie Sie den Leuten eine Story geben können: tun Sie etwas anders

Wie Sie den Leuten eine Story geben können: tun Sie etwas anders

Wie Sie Menschen dazu bringen, eine besondere Story über Sie und Ihr Unternehmen zu erzählen? Indem Sie Ihnen die Story liefern, weil Sie etwas anders machen, als der Rest Ihrer Branche.

Anbei ein Beispiel aus dem Makler-Bereich. Gefunden auf: haufe.de

Storytelling für Makler: die Kunden werden Schlange stehen

Alle sind auf der Suche. Sei es die lang ersehnte Wohnung zu zweit, neue Kunden oder der Traumjob. Der Haken an der Sache: das Angebot. Es gibt zu viel! Die Werbung spuckt jeden Tag tonnenweise Immobilienanzeigen aus – aber welche ist die richtige? Wo stimmt die Qualität? Wirklich Gutes im Leben findet sich mittlerweile nur noch per Empfehlung. Was Makler brauchen ist eine gute Story.

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Foto: Thanks to Toa Heftiba on Unsplash